Inhoud

In de sportwereld is behoefte aan goed opgeleide professionals. Maar wat betekent dat precies? Welke competenties moet je hebben om een goede sportmanager te zijn?
Bij de opleiding Sportmanagement (Sport en Bewegen) onderscheiden we negen competentieclusters:

Ontwikkelen, implementeren, verantwoorden en evalueren van strategie en beleid

Je moet bijvoorbeeld relevante ontwikkelingen kunnen signaleren, in je stad, in het land, in Europa. Ook moet je kunnen bijdragen aan plannen van een organisatie en de visie van een organisatie kunnen uitdragen. Je moet onderzoeksvragen kunnen formuleren, en cijfermatig inzicht kunnen verkrijgen, bijvoorbeeld in grote sportprojecten.

Ontwerpen, organiseren en zorgen voor kwaliteit

De meeste organisaties schrijven in procedurebeschrijvingen op hoe ze kwaliteit leveren. Ze leggen vast wat de verantwoordelijkheden zijn en wie wat mag beslissen. Je leert dit soort beschrijvingen te ontwerpen en leert daarbij rekening te houden met de cultuur van de organisatie. Je leert hoe je moet plannen, controleren en checken, maar ook hoe je anderen stimuleert en kunt zorgen dat plannen breed worden gedragen.

Leidinggeven en managen van personeel

Je leert medewerkers aan te sturen, rekening houdend met hun capaciteiten en interesses. Je leert feedback te geven en feedback te vragen. Je leert intervisie en consultatie te geven, én die zelf ook te accepteren. Je moet ook een stimulerende en veilige werkomgeving kunnen creëren.

Ondernemen en ontwikkelen van sport- en bewegingsactiviteiten

Je moet nieuw bewegingsaanbod kunnen bedenken en dat ook kunnen creëren. Je moet de kwaliteit van dat aanbod en de klanttevredenheid kunnen meten. Je moet een risicoanalyse en een haalbaarheidsstudie kunnen maken voor nieuwe activiteiten.

Hanteren van marketing en PR

Je kunt, bijvoorbeeld voor een nieuw sportproduct, een marktonderzoek uitvoeren. Je bent in staat om marketingbeleid om te zetten in concrete marketingactiviteiten. Je kunt aansluiten op de behoeften van sportconsumenten, je product verkopen en media inzetten om publiciteit te bereiken. Je bent in staat om sponsors te werven en te binden.

Managen van financiën

Je moet de besluitvorming over het financiële beleid kunnen begeleiden. Je stelt (deel)begrotingen op en levert een bijdrage aan investeringsplannen. Je kunt onderhandelen over de financiële aspecten van contracten. Je houdt je aan de financiële en fiscale wet- en regelgeving.

Samenwerken, netwerken en communiceren

Je moet op eigen initiatief kennis, informatie en ideeën met anderen kunnen uitwisselen. Je kent en gebruikt daarbij de kanalen in de sportwereld. Je werkt samen met mensen uit diverse disciplines en organisaties. Je oriënteert je op internationale ontwikkelingen, maakt gebruik van ICT en kunt goed gesprekken leiden.

Reflecteren op en managen van het eigen functioneren

Je neemt de verantwoordelijkheid voor je eigen functioneren binnen je organisatie. Je werkt binnen de kaders, visie en doelstellingen. Je neemt besluiten en stelt je handelen bij wanneer je merkt dat dit nodig is. Op planmatige wijze blijf je aan je competenties werken.

Sportbewustzijn

Je kent de eigenheid van de sector sport en bewegen. Je verwerkt de functies en betekenissen van sport en bewegen in activiteiten en beleid. Je onderscheidt de diverse actoren in de sport, van plaatselijk tot landelijk niveau. Je maakt effectief gebruik van sportinfrastructuur en financieringsstromen.

Extra bevoegdheden

De opleiding Sportmanagement (Sport en Bewegen) werkt samen met verschillende sportbonden. Daardoor is het mogelijk om in het tweede, derde en vierde jaar van de opleiding (buiten schooltijd) licenties te halen voor het geven van sportmassages, of lessen in aerobics, skiën, snowboarden, outdoorsporten, tennis en voetbal. Dit doe je in je vrije studieruimte. Onze studenten krijgen bovendien korting op de cursustarieven. Kijk voor meer informatie op www.haloscholing.nl.