Opbouw en inhoud

De masteropleiding kent drie fasen. In iedere fase doet u inhoudelijke kennis op, maar verricht u ook onderzoek in risicomanagement. Naast het verwerven van specialistische kennis leert u ook de managementkant van het vak volledig te beheersen. U verwerft kennis van uiteenlopende disciplines zoals: besluitvorming, financiering, veranderingsmanagement, communicatie, analysetechnieken, sociologie en psychologie. U leert het risicomanagementbeleid systematisch opzetten en uitvoeren, begeleiden en uiteindelijk inbedden.

Studielast

De Master Risicomanagement duurt drie jaar. Daarbij moet u rekenen op een tijdsinvestering van negen uur per week, inclusief de lessen. U komt wekelijks bij elkaar.

Fase 1: Risicomanagement Foundation

Module	Omschrijving
Enterprise Risk Management (4 avonden)	Tijdens de opleiding verkent u het belang van risicomanagement, de plaats van risicomanagement in het bedrijfskundig handelen. U bestudeert de methodes en instrumenten waarmee u risico’s en kansen inzichtelijk kunt maken. Het ERM-COSO model is uw leidraad.
Methoden en technieken/ managementvaardigheden (3 avonden)	Een rijk aanbod aan onderwerpen passeert de revue: interpersoonlijke vaardigheden, creativiteitsleer, effectief rapporteren, autoreferentie en emotionele integriteit. Daarnaast leert u in deze module uw praktijk te onderzoeken, analyseren en beoordelen.
Compliance en integriteit (3 avonden)	Module over de impact van compliance voor risicomanagement. Zowel de verschillende wet- en regelgeving als de menselijke factor komen aan bod. U krijgt handvatten voor het vormgeven van een integriteitsbeleid binnen de organisatie.
Operational risk management (4 avonden)	In deze module leert u processen beheersbaar te houden. De module gaat dieper in op het maken van afwegingen, op methoden om operationele risico’s te analyseren en op het geven van een internal control statement.
Financial risk management (4 avonden)	Om financiële risico’s op waarde te schatten, heeft u inzicht nodig in de financiële en administratieve structuur van de organisatie. Vooral financiële informatie die een rol speelt bij managementbeslissingen komt in deze module aan bod.
Insurance risk management (3 avonden)	Risico’s afdekken met verzekeringen vraagt om basiskennis van het verzekeringsvak. De module Insurance Risk Management stelt u in staat tot een gedegen analyse voor uw verzekeringsportefeuille. Na afloop bent u een gesprekspartner op niveau voor management en verzekeraars.

Fase 2: Risicomanagement Advanced

Module	Omschrijving
Onderzoeksmethodologie (2 avonden)	In deze module raakt u vertrouwd met methoden en technieken van onderzoek. U leert theoretische noties meetbaar te maken en data te verzamelen en analyseren. U kijkt kritisch naar uw eigen praktijk.
Strategic risk management (4 avonden)	Als risicomanager moet u rekening houden met snel veranderende markten en andere omgevingsfactoren. Tijdens deze module brengt u in beeld wat uw organisatie de komende vijf jaar te wachten staat. U vertaalt dit naar beleid voor risicomanagement en risk governance.
Market risk management (4 avonden)	U krijgt methoden aangereikt om risico’s zowel kwantitatief als kwalitatief te analyseren. Onder meer beslisbomen, real options, de Monte Carlo-analyse, gevoeligheidsanalyses en scenarioplanning komen aan bod. Deze analyses helpen u optimale beslissingen te nemen.
Financial risk management (4 avonden)	Deze module gaat in op financiële analyses als basis voor organisatiebeheersing. U leert rentabiliteits- en investeringsanalyses uit te voeren en in te zetten bij beleidsbeslissingen. Ook de kosten en baten van risicomanagement komen aan bod.
Technieken en managementvaardigheden (4 avonden)	In deze module draait het om uw professioneel functioneren als (toekomstig) risicomanager. U besteedt onder meer aandacht aan interpersoonlijke vaardigheden, creativiteitsleer, effectief rapporteren en emotionele integriteit. Daarnaast leert u in deze module uw praktijk gedegen te onderzoeken, te analyseren en te beoordelen.
IT risk management (3 avonden)	IT speelt in elke organisatie een vitale rol. Tijdens deze module verdiept u zich in deze rol en de bijbehorende risico’s. Daarbij behandelt u specifieke beheersstructuren voor het IT-domein zoals CoBIT.

Fase 3: Risicomanagement Excellence

Module	Omschrijving
External Risk Analysis (6 avonden)	In dit onderdeel krijgt u methoden aangereikt om risico’s op bestuursniveau te tackelen. U analyseert risico’s met behulp van beslisbomen, real options, de Monte Carlo-analyse, een gevoeligheidsanalyse en scenarioplanning. Vervolgens formuleert u passende acties.
Strategic Corporate Governance (3 avonden)	Deze module gaat in op diverse strategische planningssystematieken in relatie met besturingssystemen binnen de board. U verbindt uw strategie aan de meest gebruikte risicomanagementmodellen en de bekende methodieken in governance.
Inferential Statistics (5 avonden)	U frist uw basiskennis van de beschrijvende statistiek op, waarna u leert relevante uitkomsten te verzamelen uit een of meer steekproeven. Bovendien zet u zelf voorspellings- en verklaringsmodellen op met toepassing van regressie-analyse.
Risk Management Attitude & Behaviour (4 avonden)	Attitudes kunnen aanmerkelijk variëren op allerlei gebieden. Tijdens korte oefeningen ervaart u zelf hoe het is (on)bewust in een risicovolle situatie te raken. Daarna leert u welke interventie de risicomanager kan uitvoeren om de risk attitude te beïnvloeden.
Research Methodology (2 avonden aangevuld met individuele onderzoeksbegeleiding)	Na het volgen van deze module kunt u een bedrijfsonderzoek op doordachte en verantwoorde manier opzetten en uitvoeren. En u kunt de resultaten gedegen en onderbouwd rapporteren.
Management & Control Systems (5 avonden)	Welke controls zijn in specifieke situaties toepasbaar? Hoe is de samenhang tussen management controlsystemen en risicomanagementsystemen? In deze module zes denkt u na over dergelijke vraagstukken. U past de theorie toe op uw eigen werksituatie.
Risk Management & Change Management (4 avonden)	Te veel veranderingstrajecten mislukken geheel of gedeeltelijk en vormen daarmee een risico voor de organisatie. U doet inzicht op om lopende veranderingen te verbeteren en leert verstandig strategieën te kiezen bij een nieuwe verandering.
Risk Management & Sociology/Psycology (4 avonden)	Inzicht in de beweegredenen en individuele voorkeuren van mensen is essentieel voor succesvolle implementatie van risicomanagement. In deze module staat dit thema centraal. U leert medewerkers te betrekken bij risicomanagement en hen de meerwaarde te laten inzien.
Eindtraject/Masterthesis	In deze fase rondt u het onderzoek dat als rode draad door de opleiding loopt af. Om uw tijd optimaal te benutten, krijgt u in deze module voornamelijk individuele begeleiding.