Opbouw en inhoud

De deeltijdopleiding Bedrijfskunde 1 is opgebouwd uit tien modules binnen vier thema’s: management van mensen, markt, bedrijfsprocessen en financiën. Als bedrijfskundige bent u een allrounder; het brede vakkenpakket en de afwisselende onderwijsvormen sluiten hierop aan. Zo krijgt u interactieve colleges, vaardigheidstrainingen, coaching en werkt u in groepen. Bij een aantal modules wordt gebruikgemaakt van learning by teaching: u leert door uw inzichten aan de groep uit te leggen.

Samenhang in praktijk

De opleiding is onderdeel van een doorlopende leerlijn. Tijdens Bedrijfskunde 1 leert u over individueel leiderschap, waarbij uw rol als leider en u als persoon centraal staan. Bij Bedrijfskunde 2 concentreert u zich op groepsleiderschap, waarbij u de vaardigheden opdoet om een groep of bedrijf professioneel te leiden. Een logische opbouw met een logische samenhang. Praktijkervaring is daarbij essentieel. Zo stelt u in het laatste deel van de opleiding een businessplan op. Hierbij krijgt u de mogelijkheid een nieuw product of een nieuwe (management)visie te ontwikkelen en ook daadwerkelijk op de markt te brengen of in te zetten bij de organisatie.

Studielast

De post-hbo-opleiding Bedrijfskunde 1 duurt tien maanden. Hierbij heeft u een avond per week onderwijs en studeert u ongeveer tien uur per week zelfstandig. De compacte opleiding duurt vijf maanden. Hierbij volgt u twee avonden en een dagdeel per week onderwijs aan De Haagse Hogeschool. Ongeveer tien uur per week bent u zelfstandig aan het werk.

* Een dagdeel duurt drie uur

Management van mensen
Mens (5 dagdelen*)	Management is mensenwerk. U onderzoekt uw rol als manager en op welke manier u uw medewerkers het beste kunt faciliteren. Aan de orde komen: persoonlijke groei, samenwerking en organisatie en dynamiek. U leert reflecteren op uw loopbaan, uw functioneren, de interactie met collega’s en (zaken)partners. U ziet het belang in van zelfsturing, geeft dit vorm en leert bewuster en doeltreffender te communiceren.
Management van de markt
Marketing (5 dagdelen)	Tijdens deze module richt u zich op de business to business marketing (b2b). Aan de orde komen: marktonderzoek, koopgedrag van organisaties, marketinginformatiesystemen, strategie, marktsegmentatie, planning en de inzet van de marktbewerkingsinstrumenten. Ook besteedt u aandacht aan de specifieke relaties tussen bedrijven. Denk aan samenwerkingsvormen als co-makership, turn-keyprojecten en netwerken.
Ondernemerschap, het businessplan (4 dagdelen)	U legt de basis voor uw eindopdracht. U ontwikkelt de benodigde theoretische achtergrond en formuleert een opzet.
Management van bedrijfsprocessen
Inleiding in de bedrijfskunde en management (3 dagdelen)	U krijgt een introductie in de bedrijfskunde en het management. U past de theorie toe in de praktijk en ontwikkelt zo kennis en inzicht in de bedrijfsvoering van uw organisatie.
Inleiding in bedrijfsprocessen (4 dagdelen)	Het denken in systemen, modellen, processen en regelkringen staat tijdens deze module centraal, zowel in praktische als theoretische zin. Systeemkunde, systeembegrippen en de invulling ervan bij processen, gedrag, doelen, functies en taken, komen onder andere aan de orde. Verder gaat u in op systeembenadering, procesbeheersing en processturing.
Methode van bedrijfsanalyse (5 dagdelen)	Tijdens deze module krijgt u inzicht in de verschillende bedrijfsprocessen in organisaties, hoe deze samenhangen en een geheel vormen. De interne bedrijfsprocessen onderzoekt u vanuit diverse standpunten, zoals de bedrijfsstrategie, de concurrentievoordelen, shareholder’s value en de rol van technologie.
Financiën
Financieel accounting (4 dagdelen)	De focus tijdens deze module ligt op jaarverslaggeving, een vakgebied met raakvlakken met bedrijfseconomie en fiscaal- en ondernemingsrecht. U behandelt onder andere de doelstelling van jaarverslaggeving, de relevante wetgeving, International Reporting Standards en General Accepted Accounting Principles.
Management accounting (4 dagdelen)	Management accounting is een belangrijk instrument bij het onderbouwen van (management)beslissingen. Tijdens deze module maakt u kennis met de belangrijkste bedrijfseconomische principes. Na het afronden van de module bent u in staat het begrip kostprijs en de verschillende kostprijscomponenten te begrijpen en te interpreteren.
Eindopdracht
Opstellen businessplan (1 dagdeel)	Op een gestructureerde en systematische wijze behandelt u de diverse onderdelen van het bedrijfsplan; stapsgewijs doorloopt u de literatuur over het maken van een bedrijfsplan, om te komen tot een bruikbaar en doordacht bedrijfsplan. U kiest daarbij zelf een geschikt bedrijf.