Dienstbaar Leiderschap
Een dienstbare leider faciliteert het ontwikkel- of veranderproces van team(lid) en organisatie door zich te richten op het vergroten van de inzet en effectiviteit van het aanwezige talent. Door het beste in anderen naar boven te brengen geeft hij/zij een krachtig antwoord op de uitdagingen van het huidige economische tij waarin we met minder middelen en mensen een beter, duurzamer resultaat moeten neerzetten. Om de hiervoor benodigde collectieve ambities en eigenaarschap te bewerkstelligen moet u als leidinggevende, procesbegeleider of HRM adviseur in staat zijn het belang van de ander (klant, medewerker, team, organisatie) voorop te stellen en verder te kijken dan uw persoonlijke aannames en doelstellingen.
Om dit te kunnen dient u in de eerste plaats uzelf, uw motieven en de effecten van uw handelen beter begrijpen. En van daaruit dieper inzicht krijgen in wat mensen drijft en waarom uw eigen houding van cruciaal belang is om gezamenlijk succes te behalen. Want uw impact ontleent u niet aan uw functie, maar wel aan wie u bent, wat u doet en de mate waarin u uw medewerkers in staat stelt te veranderen en zich te ontwikkelen tot excellente dienstverleners .
De post-hbo-opleiding Dienstbaar Leiderschap aan de Academie voor Masters & Professional Courses van De Haagse Hogeschool biedt u waardevolle inzichten in uzelf en in mens- en teamontwikkeling. Deze praktijkgerichte opleiding is bedoeld voor de ambitieuze professional die beseft dat de veranderingen in de samenleving om een nieuwe vorm van leiderschap vragen. Minimaal 6 jaar werkervaring is een voorwaarde.
Motieven en Gedrag
De opleiding Dienstbaar Leiderschap plaatst interactie tussen mensen in organisaties in een verrassend nieuw licht. U leert over de grenzen van selectieve perceptie, aannames en direct waarneembaar gedrag heen te kijken. Inzicht in processen boven- en onder de waterspiegel, in polaire- en complementaire wetmatigheden bieden doeltreffende aanknopingspunten om de talenten van en binnen uw team -en niet in de laatste plaats die van uzelf- naar een hoger niveau te tillen. Naast betere teamresultaten leidt dit ook tot een grotere arbeidssatisfactie voor alle betrokkenen.
Assessement en Coaching
Omdat goed leiderschap mede bepaald wordt door wie u bent start de opleiding met een grondig talent- en ontwikkelassessment. In deze IOS-analyse (IndividueleOntwikkelingsSleutel) worden o.a. uw (ingebakken) drijfveren, waardesystemen, blinde vlekken en manier van denken, communiceren en samenwerken en uw ontwikkelrichting in kaart gebracht. In intensieve één op één gesprekken wordt u vervolgens gecoacht op het effectief vertalen van de uitkomsten naar uw dagelijkse werkpraktijk. Dit verdiept en verbreedt niet alleen uw professionaliteit maar heeft ook een positief effect op uw functioneren in de privé sfeer.
Teamontwikkelplan
De kennis die u opdoet houdt u bij in een ontwikkeldocument dat bij afronding van de opleiding wordt beoordeeld. Belangrijk onderdeel hierin is het op uw situatie toegesneden teamontwikkelplan. Hierdoor borgt u uw persoonlijke en professionele inzichten en plukt uw team gericht en direct de vruchten van uw opleiding.
Praktische informatie
| Onderwijstype |
Professional course |
| Onderwijsvorm |
Deeltijd |
| Voertaal |
Nederlands |
| Toelatingseisen |
Hbo-werk- en/of denkniveau |
| Start |
nader te bepalen |
| Duur |
9 maanden |
| Lesdagen |
Maandag |
| Lestijden |
14.30 - 17.30 uur |
| Tijdsinvestering |
250 uur in totaal, waarvan 96,5 contacturen |
| Kosten |
€ 5.490 (ineens); € 5.640 (in termijnen). Blok 1 apart: € 2.235; blok 2 apart: € 3.260 |
| Locatie |
De Haagse Hogeschool, Johanna Westerdijkplein 75 in Den Haag |
| Certificaat |
Dienstbaar Leiderschap |