Opbouw en inhoud

De opleiding bestaat uit negen modules en bij elke module staat een onderwerp centraal. Alle modules worden afgesloten met een praktijkgerichte opdracht. Via zelfstudie, interactieve colleges en praktische cases leert u alle ins en outs van het vak.

Paraplu

Tijdens de lessen maken we gebruik van een metafoor: projectmanagement valt als een paraplu over een project. Die paraplu bevat vier vlakken: het, ik, zij en het team. ‘Het’ staat voor het project zelf, ‘ik’ voor u en uw rol als projectmanager, ‘zij’ voor de omgeving en ‘het team’ voor het team waarmee u het project uitvoert. Op gestructureerde wijze worden zo alle aspecten van projectmanagement behandeld. De rode draad binnen deze leergang is de mix van verschillende methoden en technieken. Zo kunt u zelf een keuze maken welke aanpak het beste bij u past.

Studielast

De opleiding duurt negen weken. U heeft een keer per week college en u moet rekenen op een studiebelasting van vijf uur per week.


Projectmatig werken	Tijdens deze module plaatst u projectmatig werken in de context van het functioneren van de organisatie en de dienst- of productverlening. Ook leert u wat projectmatig werken eigenlijk inhoudt. Wat is projectmanagement? Hoe verhoudt projectmanagement zich tegenover lijnmanagement en een specialisatie? Welke fasen bevat een project en wat gaat er vaak fout?
Beheersing van tijd en geld	Hoe maakt u een business case, welke methoden en technieken zijn er? Hoe zorgt u dat de planning op orde is? Wat voor soort planningsmethoden zijn er? Maar ook risicomanagement en het maken van een projectplan en budget komen aan de orde.
Kwaliteit en het projectresultaat	In deze module leert u hoe u kwaliteitsmanagement moet vormgeven, hoe u kwaliteit waarborgt, stuurt en hoe u daarover communiceert. Hoe zorgt u dat u de juiste resultaten boekt?
Informatie en communicatie in de projectomgeving	Communicatie met de omgeving staat centraal tijdens deze module. Oftewel: stakeholdermanagement. Hoe beïnvloedt u de omgeving en welke middelen zet u in? U krijgt theorie, methoden en technieken, waarmee u oefent in uw werksituatie.
Samenwerking, een creatief projectteam	Tijdens deze module ligt de focus op het samenstellen van een evenwichtig team. U krijgt theorie over teamsamenstellingen, het leergedrag en de organisatie van teams. Vervolgens gaat u aan de slag met enkele testen en assessments, die u leert toepassen op uw dagelijkse werk.
De rol van de projectmanager	Een projectmanager moet een schaap met vijf poten zijn. Iedere organisatie zoekt een manager die goed is in het managen van mensen, de zachte kant, maar ook iemand die inhoudelijk verstand heeft van het project en de klus kan klaren: een lijnmanager, een specialist en projectmanager ineen. Deze mensen bestaan uiteraard niet, maar dat kunt u wel organiseren. Leiderschap staat daarbij centraal. Wat is uw rol als leider, hoe stuurt u mensen aan en welke leiderschapsstijlen zijn er?
Wat bepaalt succes	Gastcollege over de rol van een projectmanager. Wat betekent u voor een opdrachtgever? Kritisch reflecteren staat centraal.
Project in de praktijk	Tijdens deze eindopdracht voert u een audit uit bij uw eigen werk. Daarbij past u alle kennis, die tijdens de cursus behandeld is, toe binnen uw eigen organisatie. U kijkt hoe uw project is georganiseerd en of het voor verbetering vatbaar is. Vervolgens behandelen we dit in de groep.
Presentatie eindopdracht	U krijgt de kans uw eindopdracht binnen de groep te presenteren.