Opbouw en inhoud
Tijdens de post-hbo-opleiding Risicomanagement Excellence volgt u acht modules en een afstudeertraject. U verwerft kennis van uiteenlopende aspecten van risicomanagement, zoals strategic corporate governance, external risk management en management control systems. Tijdens de opleiding schrijft u deelrapporten waarin u het geleerde reflecteert op uw eigen organisatie.
Studielast
De opleiding duurt 16 maanden. U krijgt in totaal 225 uur contactonderwijs, verspreid over 45 avonden. U komt 1 keer per week bij elkaar. Voor zelfstudie moet u in die periode rekenen op een tijdsinvestering van 4 uur per week. U gebruikt die tijd om de stof te bestuderen en aan uw onderzoek te werken. In het eindtraject besteedt u ongeveer 5 uur per week aan zelfstudie en ontvangt u individuele begeleiding op afspraak.
| module |
Omschrijving |
External Risk Analysis
(6 avonden)
|
In dit onderdeel krijgt u methoden aangereikt om risico’s op bestuursniveau te tackelen. U analyseert risico’s met behulp van beslisbomen, real options, de Monte Carlo-analyse, een gevoeligheidsanalyse en scenarioplanning. Vervolgens formuleert u passende acties. |
Strategic Corporate Governance
(3 avonden)
|
Deze module gaat in op diverse strategische planningssystematieken in relatie met besturingssystemen binnen de board. U verbindt uw strategie aan de meest gebruikte risicomanagementmodellen en de bekende methodieken in governance. |
Inferential Statistics
(5 avonden)
|
U frist uw basiskennis van de beschrijvende statistiek op, waarna u leert relevante uitkomsten te verzamelen uit een of meer steekproeven. Bovendien zet u zelf voorspellings- en verklaringsmodellen op met toepassing van regressie-analyse. |
Risk Management Attitude & Behaviour
(4 avonden)
|
Attitudes kunnen aanmerkelijk variëren op allerlei gebieden. Tijdens korte oefeningen ervaart u zelf hoe het is (on)bewust in een risicovolle situatie te raken. Daarna leert u welke interventie de risicomanager kan uitvoeren om de
risk attitude te beïnvloeden.
|
Research Methodology
(13 avonden)
|
Na het volgen van deze module kunt u een bedrijfsonderzoek op doordachte en verantwoorde manier opzetten en uitvoeren. En u kunt de resultaten gedegen en onderbouwd rapporteren. |
Management & Control Systems
(5 avonden)
|
Welke controls zijn in specifieke situaties toepasbaar? Hoe is de samenhang tussen management controlsystemen en risicomanagementsystemen? In deze module zes denkt u na over dergelijke vraagstukken. U past de theorie toe op uw eigen werksituatie. |
Risk Management & Change Management
(4 avonden)
|
Te veel veranderingstrajecten mislukken geheel of gedeeltelijk en vormen daarmee een risico voor de organisatie. U doet inzicht op om lopende veranderingen te verbeteren en leert verstandig strategieën te kiezen bij een nieuwe verandering. |
Risk Management & Sociology/Psycology
(4 avonden)
|
Inzicht in de beweegredenen en individuele voorkeuren van mensen is essentieel voor succesvolle implementatie van risicomanagement. In deze module staat dit thema centraal. U leert medewerkers te betrekken bij risicomanagement en hen de meerwaarde te laten inzien. |
| Eindtraject |
In deze fase rondt u het onderzoek dat als rode draad door de opleiding loopt af. Om uw tijd optimaal te benutten, krijgt u in deze module voornamelijk individuele begeleiding |
Wisselwerking tussen praktijk en theorie
Het programma kent een sterke wisselwerking tussen theorie en praktijk. U leert vanuit verschillende modellen en noties op het gebied van risicomanagement en eigen visie te ontwikkelen en kritisch naar uw eigen praktijk te kijken. Het programma koppelt theorie en praktijk op het hoogst haalbare niveau. Iedere module heeft één of meer praktijkopdrachten.
