The Next Generation business case: the value case

Je gaat vanaf het eerste moment praktisch aan de slag met een concrete duurzaamheidsmaatregel of een concreet duurzaamheidsproject voor je eigen bedrijf. Ben je van plan over te stappen op hernieuwbare energie om zo de CO2-heffing te verlagen? Wil je een gedeelte van je productieproces uitbesteden aan mensen met afstand tot de arbeidsmarkt? Of circulair omgaan met (rest)producten en afval in de bouw? Of wil je de hele supply chain verduurzamen?

In deze microcredential leer je hoe je in een valuecase de impact kunt beschrijven van investeringsbeslissingen op niet-financiële waardes als milieu, maatschappij, bedrijfsimago en werkgeversaantrekkelijkheid. 

Waarde toevoegen, in dit geval voor milieu en maatschappij. Maar tegelijk ook voor je werkgever, want in deze module help je je eigen organisatie met advies om een project of maatregel door te voeren met een positief effect op de planeet (milieu, natuur, grondstoffen). Dit doe je op basis van een value case.

Na de keuze van je project of maatregel onderbouw je je advies op deze 2 punten:

• de gebruikelijke financiële waarden in een businesscase;
• de niet-financiële waarden, oftewel de winst voor milieu, maatschappij en organisatie in een value case.

In conventionele businessmodellen spelen duurzaamheid en duurzame ontwikkeling een ondergeschikte rol. Ze draaien om een kosten-batenanalyse die uitgaat van slechts 1 waarde: financiële winst of verlies. Op basis daarvan vindt besluitvorming plaats over de toekomst van de organisatie.

Maar elke moderne organisatie heeft nu ook een andere toekomst in het vizier: niet alleen profit, maar ook people en planet. Strategische doelen die gebaseerd zijn op niet-financiële waarden. Het is van groot belang voor de toekomstbestendigheid en bedrijfscontinuïteit om rekening te houden met de kosten en baten op sociaal vlak en voor het milieu. En dus om de effecten van de bedrijfsvoering op de lange termijn te laten meewegen.

Met dit doel voor ogen werken koplopers in duurzaamheid niet alleen met een businesscase, maar vullen zij die aan met een value case. Ze wegen de waarde van een project of maatregel voor maatschappij en milieu, maar ook de sociale impact en milieu-impact op de organisatie zelf wegen nadrukkelijk mee.

Dit levert de nodige voordelen op, zoals:

• een goede reputatie richting de markt, zodat klanten graag met de organisatie samenwerken, en
• een goede reputatie richting de arbeidsmarkt, wat personeel behouden en aantrekken vergemakkelijkt. 

Daar komt nog bij dat een visionaire value case toekomstige kosten voorkomt, zoals die van de verwachte CO2-belasting.

De praktijk wijst uit dat organisaties andere keuzes maken als ze inzicht hebben in niet-financiële waarden. Zeker als ze die koppelen aan hun strategische doelstellingen. Dat maakt de module The Next Generation business case: the value case een essentiële aanwinst voor jouw professionele kennis en vaardigheden. Waarde toevoegen: aan milieu en maatschappij, aan je organisatie, maar ook aan je eigen cv.