Advies & Verandermanagement

Veranderingen binnen uw organisatie of functie: als professional, (beleids-) adviseur of leidinggevende komt u dagelijks veranderingsprocessen tegen in uw werk: op individueel-, team- en organisatieniveau. Tijdens de post-hbo opleiding Advies & Verandermanagement verdiept u uw kennis, vaardigheden en technieken die u direct kunt toepassen in de beroepspraktijk. Bij het afronden van de opleiding ontvangt u een landelijk erkend diploma van het CPION – Centrum voor Post Initieel Onderwijs Nederland.

Studielast

Een investering in uzelf

De post-hbo-opleiding Advies & Verandermanagement duurt in totaal tien maanden. Het is een intensieve opleiding van 25 studiepunten, die u naast uw werk volgt. U komt om de week op vrijdag voor college bij elkaar en besteedt daarnaast acht uur per week aan zelfstudie. Advies & Verandermanagement bestaat uit vier modules. U kunt ook losse modules volgen. U doorloopt één module in circa twee à drie maanden.

Opbouw van Advies & Verandermanagement

De opleiding vormt een stevige basis om uzelf te ontwikkelen als professional binnen het vakgebied van Advies- en Verandermanagement. De theorie en vaardigheden vormen samen een basis om uit te groeien tot een betrouwbare gesprekspartner voor de directie en het management bij verander- vraagstukken. Tijdens de opleiding analyseert u situaties vanuit uw eigen praktijk en die van uw medestudenten. Het werken aan een eigen profiel als verandermanager is een belangrijk element in de opleiding.

De opleiding Advies & Verandermanagement bestaat uit vier modules en een afsluitende eindopdracht.

  • Adviseren als tweede beroep
  • Faciliteren en sturen van teams
  • Begeleiden en sturen van veranderingsprocessen
  • Adviseren bij organisatieverandering

Ter afronding van de opleiding is er een eindopdracht die op de afsluitende dag aan de orde komt.

Module 1

Adviseren als tweede beroep

  • Adviseur en diverse adviesrollen
  • Eigenaarschap/commitment
  • Leren in organisaties: leerstijlen, leercondities
  • Fasen in het adviestraject
  • Gespreksvoering en vraagverheldering
  • Managementrollen
  • Coaching en leergerichte interventies
  • Persoonlijke effectiviteit, reflectie en feedback
  • Rolinname, positionering en profilering

Module 2

Faciliteren en sturen van teams

  • Het team als systeem
  • Groepsdynamische processen en patronen
  • Fasen van groepsvorming / teamontwikkeling
  • Leiderschapsstijlen en –strategieën
  • Congruent faciliteren en sturen
  • Omgaan met verschillen
  • Leren van dilemma’s
  • Weerstand en veranderbereidheid
  • Conflicthantering
  • Faciliteren van ontwikkeling en zelfsturing

Module 3

Begeleiden en sturen van veranderingsprocessen

  • Visie op veranderen: ontwerpen en ontwikkelen
  • Organisatieontwikkeling in historisch perspectief
  • Kennisproductiviteit, collectief leren
  • Van vraag naar opdracht
  • Van diagnose naar veranderdoel
  • Organisatiecultuur
  • Weerstand: meten en begrijpen
  • Interventietechnieken en instrumenten

Module 4

Adviseren bij organisatieverandering

  • Rolinname als adviseur
  • Intern / extern adviseurschap
  • Organisatieverkenning, context van de vraag
  • Krachtenveldanalyse
  • Analyse, diagnose en verandervermogen
  • Organisatiedynamica
  • Managementparadoxen
  • Opstellen van een businesscase

Het team

De mensen achter de kennis

Het ervaren onderwijsteam van de opleiding Advies & Verandermanagement bestaat uit docenten, managers en consultants uit het werkveld. Zij delen de inzichten uit hun dagelijkse praktijk graag met u. Zo blijft u steeds op de hoogte van de nieuwste ontwikkelingen binnen het onderwijs en het werkveld.

Suzanne van Hoeven - Snoei

Programme Manager

S.vanHoeven-Snoei@hhs.nl
070 - 445 7416

LinkedIn LinkedIn profiel

Heleen van der Straaten

Kerndocent


LinkedIn LinkedIn profiel

Beatrijs van der Heijden

Docent


LinkedIn LinkedIn profiel

Sonja van Adrichem

Verandermanager (gastdocent)


Ruth de Baat

Interim-manager, coach (gastdocent)


LinkedIn LinkedIn profiel

Maarten Ebbing

Organisatieadviseur (gastdocent)


Irene van Oort

Projectmanager (gastdocent)


Jesse van Santen

Beleidsadviseur (gastdocent)


LinkedIn LinkedIn profiel

Marieke van Vliet

Trainer, coach (gastdocent)


Dana Wildeman

Partner Authentiek Leiderschap (gastdocent)


LinkedIn LinkedIn profiel

Sleep opzij

Contact met de opleiding

Meer weten over post-hbo-opleiding Advies & Verandermanagement of andere Masters en Professional Courses van De Haagse Hogeschool? Neem contact op via mail mpc-opleidingsadvies@hhs.nl, of bel ons via 070 - 445 8900 (maandag t/m donderdag tussen 8.30 en 22.00 uur, vrijdag tussen 8.30 en 17.00 uur). Meer informatie over de inhoud en structuur van deze opleiding? Download de brochure. 

Neem contact op met de Academie voor M&PC Bel naar 070 - 445 8900 of stuur een e-mail aan mpc-opleidingsadvies@hhs.nl

Geïnteresseerd in
Advies & Verandermanagement?

Meld u dan nu aan