Op donderdag 15 januari kwamen onderwijs, zorg en techniek samen tijdens het congres ‘Van tekort naar kans’ om dat te beantwoorden. Samen met de Gemeente Den Haag en de Economic Board Zuid-Holland benaderden we inclusie niet als ideaal, maar als noodzaak. College van bestuur voorzitter, Elisabeth Minnemann: “Tekorten zijn niet alleen een signaal van schaarste, maar van uitsluiting.”

In panelgesprekken met professionals en studenten werd zichtbaar waar die uitsluiting ontstaat: bij instroom, begeleiding, stages en de overgang naar werk. Theo Bakker, lector Learning Technology & Analytics, benoemde het onbenutte potentieel in de zorg scherp: “Het grootste potentieel ligt bij studenten en medewerkers die onnodig uitvallen. Als we daarvan al een klein deel weten te behouden, maakt dat een groot verschil.” In zijn workshop Kansen in de Keten liet hij zien hoe De Haagse hier anders in handelt, met eerlijkere selectie, meer begeleiding en het vervangen van het bindend studieadvies door een niet-bindend persoonlijk leerpadadvies.

Samenwerken in de hele keten

De workshops boden verdieping en handelingsperspectief, met samenwerking over de hele onderwijs- en arbeidsmarktketen als rode draad. “Je moet de keten als één geheel zien,” legt Bakker uit, “en niet alleen oplossingen bedenken, maar die ook samen evalueren en bijstellen.” Zo werd duidelijk dat duurzame oplossingen alleen ontstaan wanneer onderwijs, werkgevers, beleidsmakers en studenten gezamenlijk optrekken.

Diversiteit als motor voor innovatie

In de workshop Diversiteit als motor voor arbeidsmarktinnovatie stond het ontsluiten van onbenut arbeidspotentieel centraal. Anita Ham, senior onderzoeker bij het lectoraat Grootstedelijke Ontwikkelingen (Center of Expertise, Governance of Urban Transitions): “Er zijn veel mensen die in het buitenland zijn opgeleid en hier onder hun niveau werken.” Samen met partners zoals de gemeente Den Haag, ROC Mondriaan en zorgorganisaties brengt De Haagse barrières in kaart, zoals taal, wet- en regelgeving en registratie. “We doen participatief actieonderzoek,” lichtte Ham toe. “Dat betekent dat we niet alleen analyseren, maar gaandeweg ook acties inzetten om barrières daadwerkelijk te verlagen.”

Van verhalen naar verandering

In de gesprekken kwamen niet alleen professionals aan het woord, maar ook mensen uit het onbenutte potentieel zelf, zoals een arts uit Jemen die graag in de zorg wil werken maar vastloopt op taal. Juist deze verhalen gaven richting aan concrete, stapsgewijze oplossingen en maken onze kernwaarden curious, connecting, caring en committed als kompas de realiteit.