Topsport is voornamelijk een nationale aangelegenheid, gefinancierd met nationale middelen en vormgegeven door nationale koepels. Tegelijk krijgt topsport ook vorm op lokaal niveau. Daar waar jonge sporters zich als talent ontwikkelen, getraind wordt en sportwedstrijden plaatsvinden. Maar ook waar burgers elkaar ontmoeten rondom evenementen en samen genieten van topsport. Om die reden investeren ook gemeentes in topsport. De vraag rijst: hoe is topsport op lokaal niveau georganiseerd? En hoe zorg je er als gemeente voor dat topsport van betekenis is voor de inwoners van jouw stad? In werkpakket 7 van BlueShift zoeken we het uit.

Achtergrond project 

De overheid streeft ernaar de maatschappelijke waarde van topsport te vergroten. Mede met dat oogpunt is in 2025 het ZonMW programma Blue Shift gestart. Het programma loopt tot en met augustus 2027 en heeft als doel om te onderzoeken hoe topsport maatschappelijk relevanter, zichtbaarder en toekomstbestendiger kan worden. Binnen dit programma focust werkpakket 7 zich op het lokale niveau. 

Doel

Het doel van dit onderzoek is om te achterhalen hoe topsport lokaal gestalte krijgt en wat daarvan de betekenis is voor de gemeente en zijn inwoners.

Werkpakket

Voor dit werkpakket worden deelstudies uitgevoerd in twee grote steden met een duidelijk topsportprofiel: Rotterdam en Den Haag. Beide gemeentes beschikken over een track-record op het terrein van topsport. De intentie binnen het werkpakket is echter om breder te kijken dan alleen naar de G4/G5. Er zijn immers ook andere steden die een zekere reputatie kennen op het gebied van in topsport. Denk hierbij aan: Heerenveen (schaatsen), Apeldoorn (Omnisport), Assen (TT), Rosmalen (Libema Open, tennis), Zandvoort (circuit) of Velsen (Tata Steel schaaktoernooi).  Binnen 12-15 van deze kleinere topsportgemeentes wordt aanvullend onderzoek gedaan. 

Is topsport alleen voor het rijk, of spelen gemeente daar ook een rol in? Ik denk van wel. Uiteindelijk wonen mensen in een gemeente. Dat geldt voor talenten, voor topsporters en voor toeschouwers. Het begint in je gemeente.

-  Koen Breedveld, lector Impact of Sport

Resultaten 

In een voorstudie is geïnventariseerd binnen hoeveel gemeentes topsportplaats vindt. Het blijkt dat in 109 gemeentes topsport vorm krijgt. Dat is een derde van alle Nederlandse gemeentes. Topsport krijgt daarbij niet alleen vorm in de G4, maar ook in kleinere gemeentes. Zie hiervoor de publicatie Topsportgemeenten in kaart (invoegen).

Impact

Met dit project dragen we bij aan de kennis over topsport op lokaal niveau en helpen we gemeentes na te denken of zij ook wat met topsport zouden moeten willen. En als dat antwoord ja is; hoe ze ervoor kunnen zorgen dat topsport voor hun gemeente van betekenis wordt.

Meer informatie

Bekijk de eigen website Project Blue Shift, waar alle algemene en werkpakket specifieke informatie staat.

Duur

Start september 2025, einde augustus 2027.

Financiering

Via Zon MW

Samenwerking

Het project vormt een samenwerking met de Hogeschool Rotterdam.

Team

Van lectoraat Impact of Sport (Centre of Expertise Health Innovation) zijn betrokken: lector Koen Breedveld en onderzoekers Gaby Dijkstra en Julian Brouwer.

Contact

Koen Breedveld ([email protected])