Designing Value Networks

Centre of Expertise Mission Zero

Lectoraat Designing Value Networks

Introductie

Het lectoraat Designing Value Networks helpt organisaties en professionals om invloed uit te oefenen en innovatie te bevorderen binnen het ecosysteem waarin zij actief zijn.

Daarvoor ontwikkelt het lectoraat kennis en expertise over toegepaste modellen. Om ook in de toekomst succesvol te kunnen blijven, is het essentieel dat de leden van een ecosysteem hun onderlinge relaties kritisch bekijken en waar nodig bijstellen. Dat doen zij door de knooppunten (leden) en de connectoren (relaties) van hun netwerk via tools in kaart te brengen.

Over het lectoraat

Binnen het lectoraat zijn dit de belangrijkste onderzoeksvragen:

  • Hoe kunnen we een samenwerking zó ontwerpen dat die waarde en innovatie bevordert, binnen en buiten een ecosysteem?
  • Hoe kunnen we ervoor zorgen dat de leden binnen een ecosysteem impact kunnen hebben via zinvolle en innovatieve interacties?
  • Hoe kunnen we ervoor zorgen dat de waarde op lange termijn behouden blijft?
  • Welke nieuwe vormen van netwerkgedrag en relationele tools maken dit mogelijk?
  • Welke rol speelt design hierin en wat zijn de beperkingen van onze ontwerpen?

Het onderzoek van het lectoraat Designing Value Networks richt zich op vele vormen waarin organisaties en professionals met elkaar samenwerken. Een deel hiervan is al verkend door het lectoraat Innovation Networks.

De onderzoeksgroep stimuleert waardeontwerp binnen de regio en daarbuiten. Dat doen we door de interesse en expertise die er al is te ondersteunen.

Over de lector

dr. ir. Liliya Terzieva

Liliya Terzieva is gepromoveerd op het gebied van economische en organisatorische wetenschappen van vrije tijd en toerisme. Daarbij besteedt zij bijzondere aandacht aan de combinatie van ervaringen, innovatie en concurrentievermogen. Ze heeft zo’n 20 jaar internationale ervaring opgedaan in diverse sectoren: van non-profit tot zakelijk. Daarbij stond haar werk in het teken van ondernemend leren, waardecreatie, leiderschap, innovatief onderwijs en leren, ontwikkeling en kwaliteitsborging binnen toerisme en vrije tijd, ondernemerschap, strategisch ontwerp, imagineering, institutionele capaciteitsopbouw en organisatieontwikkeling.

Nevenfuncties

  • Editorial Board Journal of Science and Research of the Bulgarian Chamber of Education, Science and Culture;
  • Editorial Board Economic perspective, University of Economics, Croatia
  • Editorial Board Science and Design, University of Nis, Serbia
  • Board member Inthrface - Lego(r) Serious Play(r) Facilitators
  • Honorary Member of the Let Her In Association - Advisory Board


l.v.terzieva@hhs.nl

LinkedIn profiel

Liliya Terzieva

Team

Binnen ons lectoraat werken onderzoekers, docent-onderzoekers en studenten nauw samen met praktijkpartners om onderzoek te verrichten. Samen zetten zij zich in om de resultaten van het onderzoek -kennis en inzichten- te vertalen naar de praktijk van het onderwijs en de regio.
 

Ontmoet ons team

Team Mission Zero

Projecten

Bekijk alles

Nieuws

Bekijk alles

Publicaties

Tools for Future-Proof Labs

Tools for Future – Proof Labs

Cooperating with people is always difficult since miscommunications and different views of tasks and concepts can get in the way. This is exponentially so in spaces for creative collaboration towards sustainability transitions, when stakeholders come from different backgrounds and institutions with their own way of working.

These three tools will help users to reflect on their own values and goals, listen to and understand other stakeholders’ point of view and vocalize the participation and expectations one has regarding a common lab project.

The complexity related to co-creating in labs tends to come from a lack of understanding of one’s own biases, other partners’ perspectives and the expectations each 'new teammate’ has regarding their own and other people’s roles and participation levels during the project. The three tools in this chapter aim to tackle three different aspects of these issues by allowing participants to gain a deeper understanding of themselves and their partners, as well as the dynamics in a lab.

Even though they were initially developed for a lab environment, the tools can also be used to facilitate stakeholder collaboration within any field. They also encourage the consideration of the natural environment as a stakeholder. Therefore, these tools are most useful for coordinators and facilitators of dialogue among varied groups of people that might struggle to see eye to eye.

Download here the three tools:
Tool 1. Stories from Watertown
Tool 2. Lab Conversation Cards 
Tool 3. Mountain Sight planning game

Innovating with Labs 1.0, 2.0 and 3.0

The Innovating with Labs series offers a practical and reflective approach for anyone working with living labs, field labs or other forms of experimental innovation. The three volumes build on each other and provide guidance for both novice and experienced lab practitioners.

  • Part 1 – Innovating with Labs: How do you do that?
    This first volume introduces the fundamentals of working with labs. Through nine practitioner roles, readers learn how to actively contribute to social and sustainable innovation. The book provides accessible tools and models to design and guide lab processes.
  • Part 2 – Innovating with Labs 2.0: The Tools
    The second volume focuses on tools. It includes twenty practical instruments, tested in both education and practice, that help labs strengthen collaboration, learning processes and impact. This book serves as a hands-on toolkit for action-oriented professionals and educators.
  • Part 3 – Innovating with Labs 3.0: Designing Interventions for Transitions
    The most recent volume shifts the focus toward transition-oriented design. It offers international perspectives and deepens lab work through methods such as futuring, speculative design and ecosystemic thinking. This English-language book explicitly connects lab practice to broader societal transitions, such as sustainability and digitalization.

By Anja Overdiek

Place an book-order!

 

Living labs evalueren, hoe doe je dat?

Living labs evalueren, hoe doe je dat?

Aangezien living labs geen doorsnee organisatievorm zijn, schieten conventionele managementtools vaak tekort. Daarom zijn er verschillende methoden en hulpmiddelen ontwikkeld die kunnen helpen. In deze publicatie zetten we er zeven op een rij.  

Download the whitepaper