Dit artikel vormt de introductie van het European Sport Management Quarterly special issue ‘Social responsibility and the European sport context’, dat onder redactie van de auteurs tot stand is gekomen. Het special issue heeft tot doel de discussie op gang te brengen over een Europese aanpak in onderzoek naar maatschappelijke verantwoordelijkheid ondernemen (MVO) in sport(management), en inzicht te bieden in welke specifieke kenmerken van de Europese (sport) geschiedenis en context van invloed zijn op de kenniscreatie en -verspreiding.

Het artikel reflecteert op de bijdragen in de special issue vanuit relevante managementliteratuur en maakt gebruik van de rijke observaties van de auteurs, afkomstig uit hun eigen betrokkenheid bij MVO in en door sport in onderzoek en praktijk. Het artikel levert een kritische kijk op de Amerikaanse/ Engelse hegemonie in wetenschappelijke activiteiten op het gebied van sportmanagement, welke ook invloed is op een van de populaire en groeiende deelgebieden: MVO. Er is meer aandacht vanuit onderzoek nodig naar specifieke Europese concepten met betrekking tot MVO en sport, wat niet alleen zal leiden tot meer theoretische rijkdom, maar ook tot meer relevantie voor Europese sportorganisaties.

De auteurs laten vier veelbelovende routes zien die bijdragen aan een Europese aanpak en benadering voor onderzoek naar MVO en sportmanagement. Dit zijn, in het kort: 1) onderzoek op basis van empirische gegevens; 2) een vergelijkende aanpak; 3) uitgebreid literatuuronderzoek; 4) theoretische / conceptuele ontwikkeling. Zij stellen dat de theoretische/ conceptuele route het meest van belang en uitdagend is, maar tegelijkertijd nog niet volledig ontwikkeld is.

Breitbarth, T, S. Walzel & F. van Eekeren (2019), Special issue European Sport Management Quarterly, Social responsibility and the European sport context. Volume 19, 2019 DOI: 10.1080/16184742.2019.1566931

Topsportsystemen bieden atleten toegang tot verschillende experts, waaronder uitstekende coaches. Deze studie onderzoekt de macro-, meso- en microniveau-factoren die samenhangen met het coachen van topsporters in een topsportsysteem.

Het onderzoek werd uitgevoerd vanuit een constructivistische en kritisch feministische benadering. De gegevens werden verzameld via semi-gestructureerde diepte-interviews met 10 internationale mannelijke roei topcoaches met ervaring in het coachen van mannelijke en vrouwelijke atleten, en geanalyseerd met behulp van thematische analyse.

De gegevens tonen aan dat coaches op microniveau hun praktijken differentiëren op basis van het geslacht van de atleet. Deze praktijken worden beïnvloed door factoren op mesoniveau (waargenomen waarde van sport waaraan vrouwen deelnemen) en worden gevormd door factoren op macroniveau (sociaal-culturele achtergrond van de coaches). De sociaal-culturele ervaringen van coaches beïnvloeden hun idee van gender en beïnvloeden hun benadering van het coachen van vrouwelijke atleten. Het identificeren van factoren op macroniveau kan managers helpen om de perspectieven, filosofie en praktijk van coaches op microniveau te begrijpen.

Het gebruik van een benadering op meerdere niveaus om de factoren te onderzoeken die samenhangen met het coachen van vrouwelijke topsporters, biedt een unieke holistische benadering om te begrijpen hoe factoren op meerdere niveaus de coaching van vrouwelijke atleten beïnvloeden.

de Haan, D. and Sotiriadou, P. (2019). An analysis of the multi-level factors affecting the coaching of elite women athletes. Management Sport and Leisure. DOI: 10.1080/23750472.2019.1641139

Tegenwoordig worden sportevenementen niet alleen georganiseerd voor de sport zelf. Dergelijke evenementen bieden de betrokken steden, bonden en organisatoren een platform om positieve effecten te generen. Deze neveneffecten zijn een veelgebruikt argument om de investeringen in (het binnenhalen van) sportevenementen te rechtvaardigen. De mogelijke neveneffecten kunnen talrijk zijn, denk o.a. aan economische effecten zoals effecten op toerisme, promotionele waarde, directe bestedeling en lange termijn bestedingen. Voorbeelden van maatschappelijke effecten kunnen zijn het verhogen van participatie en cohesie, milieueffecten en effecten op de levensstijl en vitaliteit.

Onderzoek naar de impact van evenementen is een ingewikkeld proces dat verschillende fasen en gezichtspunten omvat. Vanuit het perspectief van beleidsmakers biedt onderzoek naar de voor- en nadelen van sportevenementen feiten om de zeer fundamentele vraag bij het bieden van evenementen te beantwoorden: gaan we proberen dit evenement binnen te halen/ te organiseren? Ja of Nee? Om deze vraag vóór het evenement te beantwoorden, voorafgaand aan een eventueel bidproces, zijn prognoses en schattingen van de mogelijke uitkomsten van het evenement vereist. De werkelijke (economische) impact kan voor het grootste deel worden gemeten tijdens en na het evenement. In dit geval is belangrijkste doel vaak om beleidsmakers, organisatoren en partners te laten zien of de impact van evenement in verhouding stond tot de investeringen.

In dit hoofdstuk is de directe economische impact van drie internationale sportevenementen in Finland en Nederland bekeken. De 3 evenementen zijn geclassificeerd als middelgrote internationale sportevenementen.

Laitila, O. & N. van Herpen (2017), The Direct Economic Impact of International Sport Events for the Hosting City. In: Dodds, M., K. Heisey & A. Ahonen, Routledge Handbook of International Sport Business. London: Routledge